人力资源劳动关系管理是现代企业发展中必不可少的一部分，本文将对人力资源劳动关系管理进行深入分析，从人力资源管理体系、劳动关系管理机制、劳动关系管理模式以及劳动关系管理策略等方面全面探讨，以期为企业提供一套强有力的人力资源劳动关系管理框架。

一、人力资源管理体系

1、定义人力资源劳动关系管理

人力资源劳动关系管理（Human Resources Labour Relations Management）是指企业在依法签订劳动合同的基础上，利用有效的人力资源管理机制，尊重和保护劳动者劳动权利，强化企业对劳动者的管理，以实现企业与劳动者和谐共存的管理过程。

2、组成人力资源劳动关系管理体系

人力资源劳动关系管理体系由企业和劳动者组成。企业是指拥有资源、经营活动和投资行为的经济组织，其主要职能是生产货物和提供服务，以赚取利润。劳动者是指向企业提供劳动服务的个体，以收取劳动报酬。人力资源劳动关系管理体系是企业和劳动者之间进行互动的管理过程，是企业与劳动者实现良性关系的根本途径。

二、劳动关系管理机制

1、统一行政管理机制

企业应当建立统一的行政管理机制，对劳动者实行统一的劳动纪律，以维护企业秩序，实现劳动者绩效提升。企业应当根据劳动者的能力和工作表现，实施有效的行政考核和奖惩措施，促使劳动者持续改进，以达到企业的绩效目标。

2、鼓励激励机制

鼓励激励机制是企业激励劳动者发挥创造潜力的重要手段，鼓励激励机制可以激发劳动者的积极性和创造性，促进企业的发展和进步。企业应当采取有效措施，构建科学合理的鼓励激励机制，为劳动者提供充分的激励，以提高劳动者的工作积极性。

三、劳动关系管理模式

1、调解模式

调解模式是企业在处理劳动关系中采取的一种行为模式，其主要目的是让双方和解，协商解决劳动纠纷，避免进一步的纠纷升级。企业应当在发生劳动纠纷时，采取调解模式，试图通过调解和协商，让双方和解，以减少劳动纠纷的发生。

2、和解模式

和解模式是企业在处理劳动关系中采取的一种行为模式，其主要目的是让双方通过友好和解，避免进一步的纠纷升级。企业应当在发生劳动纠纷时，采取和解模式，试图通过友好协商，让双方和解，以减少劳动纠纷的发生。

四、劳动关系管理策略

1、改善工作环境

企业应当营造良好的工作环境，尊重劳动者的尊严，改善劳动者的工作条件，增强劳动者的工作满意度，促进企业和劳动者的和谐共存。企业可以采取多种措施，比如提高劳动者的工资收入、安排劳动者休假以及解决劳动者的社会保险问题等，以改善劳动者的工作环境，提高企业的劳动力素质。

2、加强劳动者教育

企业应当加强对劳动者的教育，使劳动者更好地了解企业的发展方向，更加深刻地理解企业的利益，更好地发挥自身的作用。企业可以采取多种教育措施，比如开展劳动者经验交流会议和技能培训班等，以增强劳动者的知识技能，提高企业的劳动力素质。

本文通过对人力资源劳动关系管理的深入分析，从人力资源管理体系、劳动关系管理机制、劳动关系管理模式以及劳动关系管理策略等方面全面探讨了人力资源劳动关系管理的基本内容，为企业提供了一套强有力的人力资源劳动关系管理框架，以促进企业和劳动者之间的良性关系。