人力资源与员工关系的紧密度是企业能否取得发展的重要因素。本文从绩效考核、激励机制、沟通渠道和文化氛围几个方面介绍了如何提升人力资源与员工关系的紧密度，使双方能够更好地共事，促进企业发展。

一、绩效考核

1、实施绩效考核。首先，企业应该实施绩效考核，考核标准应公开、公正，严格按照考核要求进行，把绩效考核作为员工发展的重要依据。

2、建立激励机制。其次，企业要建立激励机制，根据员工的工作表现、绩效考核结果和贡献度，按照一定的标准给予适当的激励，以此激励员工踊跃参与，提高工作效率。

二、沟通渠道

1、建立沟通渠道。要提升人力资源与员工关系的紧密度，企业应该建立沟通渠道，使员工能够更好地表达自己的想法，及时反馈工作中遇到的问题，及时获取必要的支持和帮助。

2、及时解决问题。此外，企业也要及时解决员工的问题，让员工感受到受到关心，感受到自身的价值，从而提升人力资源与员工关系的紧密度。

三、文化氛围

1、培养正能量文化氛围。要提升人力资源与员工关系的紧密度，企业要培养正能量文化氛围，实行“团队”的理念，让员工有家的感觉，为员工提供安全感和获得感，使他们有一个良好的工作环境和稳定的收入来源。

2、营造良好的工作氛围。此外，企业还要营造良好的工作氛围，尊重和尊重员工的工作，给予员工更多的表扬和肯定，让员工感受到被重视，从而提升人力资源与员工关系的紧密度。

提升人力资源与员工关系的紧密度是企业发展的重要因素。本文从绩效考核、激励机制、沟通渠道和文化氛围几个方面介绍了如何提升人力资源与员工关系的紧密度，使双方能够更好地共事，促进企业发展。实施绩效考核，建立激励机制，建立沟通渠道，培养正能量文化氛围，营造良好的工作氛围，都能有效提升人力资源与员工关系的紧密度，促进企业发展。