劳动经济学是一门研究社会资源分配的经济学分支，它涉及到社会资源的最优配置，可以为社会提供有效的劳动力管理服务。人力资源管理涉及到招聘、培训、资源配置、绩效考核、劳动关系等社会资源运用方面，可以更好地发挥社会资源的效率。本文将探讨劳动经济学与人力资源管理的关系，并探讨如何实现劳动经济学与人力资源管理的协同管理，以提高社会资源运用的效率。

一、劳动经济学与人力资源管理的关系

1.1 劳动经济学的定义

劳动经济学是一门研究社会资源分配的经济学分支，它涉及到劳动力的供给、需求、分配、最优配置等社会资源方面的问题，能够更好地发挥社会资源的效率。它通过研究社会资源分配的最优化机制，为社会提供有效的劳动力管理服务。

1.2 人力资源管理的定义

人力资源管理是指企业以及其他组织的人力资源的管理，其主要内容包括招聘、培训、资源配置、绩效考核、劳动关系等社会资源运用方面，致力于提高社会资源运用的效率，满足企业的需求。

1.3 劳动经济学与人力资源管理的关系

劳动经济学与人力资源管理是一种协同关系，它们的关系就是劳动经济学为人力资源管理提供理论支持，而人力资源管理又为劳动经济学提供实际操作。劳动经济学可以为人力资源管理提供有效的劳动力管理服务，而人力资源管理又可以更好地发挥社会资源的效率，从而更好地满足企业的需求。

二、如何实现劳动经济学与人力资源管理的协同管理

2.1 优化组织结构

企业在实施劳动经济学与人力资源管理的协同管理时，首先要优化组织结构，建立一个完善的人力资源管理机构，使其能够有效地与劳动经济学机构进行协调，从而实现协同管理。

2.2 建立绩效考核体系

其次，企业应建立一个完善的绩效考核体系，以更好地管理员工的绩效，有效提高企业的绩效和效率，从而实现劳动经济学与人力资源管理的协同管理。

2.3 加强员工培训

此外，企业还应加强员工的培训，以提高员工的素质和能力，提高企业的绩效，使企业能够更好地实施劳动经济学与人力资源管理的协同管理。

2.4 加强社会责任感

最后，企业还应加强社会责任感，通过对员工的关怀和对社会的贡献，来提高企业的社会形象，增强社会对企业的信任，从而有利于实施劳动经济学与人力资源管理的协同管理。

总结

本文论述了劳动经济学与人力资源管理的关系以及如何实现劳动经济学与人力资源管理的协同管理，提出了优化组织结构、建立绩效考核体系、加强员工培训、加强社会责任感等建议，以提高社会资源运用的效率。