劳动关系协调员二级属于人力资源管理师，它可以帮助企业提升人力资源管理水平，本文将从薪酬管理、劳动纠纷解决、员工关系管理等方面来介绍如何利用劳动关系协调员提升人力资源管理水平。

一、薪酬管理

1.1 劳动关系协调员的作用

劳动关系协调员二级属于人力资源管理师，他们主要负责解决企业劳动关系中出现的各类问题，包括薪资福利、劳资纠纷等，其主要作用是帮助企业解决劳动关系中出现的纠纷，促进企业和员工之间良性的劳动关系。

1.2 劳动关系协调员在薪酬管理中的作用

劳动关系协调员在薪酬管理中可以帮助企业进行合理的薪资设计，以及制定相应的薪资政策，确保员工的薪酬得到合理的分配。同时，劳动关系协调员还可以帮助企业和员工制定薪资协议，确保薪酬受到法律保护，避免出现劳资纠纷。

二、劳动纠纷解决

2.1 劳动关系协调员的作用

劳动关系协调员在解决劳动纠纷中也有重要作用，他们可以帮助双方进行妥善协商，尽可能避免劳资纠纷。此外，劳动关系协调员还可以协助双方解决劳资纠纷，在纠纷发生后积极履行调解义务，努力帮助双方达成和解协议。

2.2 劳动关系协调员在劳动纠纷解决中的作用

劳动关系协调员在解决劳动纠纷中可以帮助企业制定合理的劳动合同，以便避免纠纷的发生。同时，劳动关系协调员还可以协助双方解决劳资纠纷，在纠纷发生后积极履行调解义务，努力帮助双方达成和解协议，使双方可以及时解决纠纷，避免纠纷发生后给企业造成损失。

三、员工关系管理

3.1 劳动关系协调员的作用

劳动关系协调员在管理员工关系方面也有重要作用，他们可以帮助企业进行员工关系管理，定期举行员工关系活动，及时掌握和解决员工之间的矛盾，促进企业的正常运行和发展。

3.2 劳动关系协调员在员工关系管理中的作用

劳动关系协调员在管理员工关系方面可以帮助企业建立良好的人力资源管理体系，定期举行员工关系活动，及时掌握和解决员工之间的矛盾，促进企业的正常运行和发展。此外，劳动关系协调员还可以帮助企业提升其人力资源管理水平，提高员工的满意度，以提高企业的竞争力。

劳动关系协调员二级属于人力资源管理师，它可以帮助企业在薪酬管理、劳动纠纷解决、员工关系管理等方面，有效地提升人力资源管理水平，提高企业的竞争力。