劳务外包和劳务派遣是企业经营管理中常用的两种行政方式，它们都有各自的优势，但是用哪一种更好，需要根据实际情况进行把握。本文将从劳务外包和劳务派遣的相关概念、优缺点、选择原则以及企业实施的注意事项等方面入手，对如何选择劳务外包与劳务派遣进行深入探讨。

一、劳务外包和劳务派遣的相关概念

1、 劳务外包

劳务外包是指企业将自己的生产经营活动的一部分或全部的劳务工作外包给第三方经营劳务的企业，由外包企业招用、管理劳动者，负责以劳务形式为客户实现目标。

2、劳务派遣

劳务派遣是指派遣企业为用人单位招用劳动者，并以劳务形式为用人单位提供劳动力，用人单位不参与招用程序，派遣企业管理劳动者，负责支付劳动者的工资等。

二、劳务外包与劳务派遣的优缺点

1、劳务外包的优点

（1）可以有效降低企业管理成本，减少人力资源管理环节，降低企业运营成本；

（2）外包企业可以更好地向企业提供专业的服务，改善企业的管理效率；

（3）可以提高企业的经营效率，缩短生产周期，提高企业的竞争力。

2、劳务派遣的优点

（1）可以有效解决企业短期人力资源需求；

（2）可以节约企业的招聘成本，减少企业的人力资源管理工作；

（3）可以解决企业的短期人力资源需求，减少企业的人力资源管理工作。

3、劳务外包与劳务派遣的缺点

（1）劳务外包可能会导致控制权的分散，容易导致管理不作为；

（2）劳务派遣可能会导致工作人员缺乏激励，工作效率较低。

三、选择劳务外包与劳务派遣的原则

（1）根据企业的业务特点和人力资源需求，进行合理的选择；

（2）掌握外包和派遣的法律法规，确定控制范围；

（3）选择合适的外包和派遣企业，保证劳务质量和效率；

（4）制定合理的合同，明确外包和派遣的权利和义务；

（5）定期复核外包和派遣的实施情况，对照合同内容，及时发现和解决管理中可能出现的问题。

四、企业实施劳务外包和劳务派遣的注意事项

（1）劳务外包和派遣都应遵守《劳动合同法》、《劳务派遣条例》及其他有关法律规定；

（2）劳务外包和派遣的实施，应当签订书面合同，明确双方的权利义务；

（3）外包和派遣的实施，应当符合劳动者的收入状况，合理安排工作时间；

（4）劳务派遣不得违反《劳务派遣条例》规定，派遣企业不得将派遣人员长期派遣到用工单位，不得排挤用工单位正式劳动者；

（5）外包和派遣的实施，需要定期审查，对照合同内容，及时发现和解决管理中可能出现的问题。

劳务外包和劳务派遣是企业经营管理中常用的两种行政方式，它们各有优势和缺点。正确选择劳务外包与劳务派遣，要根据企业的业务特点和人力资源需求，熟悉外包和派遣的法律法规，选择合适的外包和派遣企业，制定合理的合同，定期复核外包和派遣的实施情况，以及遵守有关法律法规，才能保证企业管理效率，提高企业竞争力。